建陶行業“頑疾”說之產品同質化

　　建陶行業發展數十年，經歷的風風雨雨從來不是幾句話可以概括。在全國各經濟政策、環保舉措的背景之下，建陶行業可以說是頭上聳立著一座座大山，隨著行業的深度發展，建陶行業內部的“頑疾”逐漸的顯露出來，今天小編就和大家來討論一下這個建陶行業的產品同質化問題。
　　問題逐漸突顯  
　　隨著建陶行業市場的壯大和不斷發展，伴隨著一起而來的不僅僅是激烈的市場競爭，還有陶瓷產品同質化問題的突顯。產品同質化，這一我國陶衛業所共有的普遍現象，伴隨陶衛業30多年的發展歷程，一路成長、壯大，成為一道揮之不去的風景。產品同質化的泛濫，可以說是直接揭露了建陶行業創新力低下、設計能力不足的根本問題！
　　而這產品創新的不足，就導致企業之間出現了抄襲、克隆這一現象，使得產品設計沒有自主意識，就更別說是成為一個企業的獨特之處了，多年的市場競爭，尤其與國際品牌的短兵相撞，讓我們深刻認識到了這種差距，以及由此帶來的隱患。市面上玲瑯滿目的不“同家”卻“同類”，擾亂了整個陶瓷市場，動搖了消費者的購買信心，一步一步的把整個行業陷入一個“圍城”，只能落個“井底之蛙”的結果而毫不自知！
　　自主產權意識差  價格戰頻現
　　同質化是建陶行業嚴重的一個難愈頑疾，飽受市場詬病，因為多年的同質化競爭，把市場競爭一步步推向價格戰的泥淖，讓價格狂瀾演變成行業主要競爭手段，這柄價格雙刃劍在殺敵一千同時也自損八百，參與價格戰就只有以犧牲質量為基礎，從而陷入了惡性循環。本來中國陶衛產品以無以倫比的性價比，借助改革開放的種種紅利，短短幾年時間便成就世界最大生產國的殊榮，但卻因遵循低價競爭策略，導致國內出口價格體系體無完膚。
　　不僅僅是如此，面對行業抄襲之風盛行，企業的這種自主維權意識似乎小的可憐，不管是維權成本高，還是侵權費用低，這都不能成為我們放棄的借口，一個優質的企業，是絕不會允許任何人侵犯自己的領土！
　　在這里，小編只想說，面對市場同質化，其突顯的問題恰恰給了我們一個很好反思，不是說同質化是“毒藥”，而是其強大生命力和市場占有率的現實，在說明這“頑疾”已經在這條路上阻礙我們太久，要想脫胎換骨式的轉型升級，就必須在創新驅動上下真功夫，用創新、設計、升級、品牌等突破同質化的思想圍城和認知障礙，如果不能把同質化轉換成陶衛業可利用的優勢資源，帶給建陶行業的可能是水能載舟、亦能覆舟！
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