作為在國內發展了近三十年的傳統產業,陶瓷行業近年來的發展顯得有些低迷。面對層出不窮的市場競爭壓力,陶瓷企業在不斷洞悉外部市場機遇的同時,也需要找到提升自身實力的方向。
陶瓷企業或可結合“互聯網+”思維轉型
時下,互聯網思維已經成為不少陶瓷企業努力的方向。但是,大多數陶瓷企業屬于小微企業,自身的局限無法對紊亂的銷售渠道進行管控,雖擁有品牌卻無法真正掌握網上渠道,即便觸網做電商,也淪為網絡零售;中小規模企業進駐電商平臺,多元市場渠道初見規模,但規劃不足,還停留在賣貨階段,僅將電子商務等同網絡營銷和銷售輔助渠道。業內人士表示:“在新的歷史時期下,傳統陶瓷企業只有順應潮流,打造一條互聯網+制造業生產供應鏈,方能站在時代的潮流上,順勢而上。”
陶瓷企業發展需注重線上線下市場融合
有些傳統陶瓷品牌在進入電商的時候,線上和線下商業模式會產生巨大的利益沖突,而且這種沖突是不可調和的。解決渠道沖突往往會采取兩個策略:一個是品牌區隔,另一個是產品區隔。因此,陶瓷電商未來能否成功的關鍵,就是要解決兩個問題:一個是渠道沖突問題,一個是電商能力問題。
其實,店商和電商的邊界正在模糊,許多從事傳統陶瓷零售業的商家紛紛入駐天貓,網銷不但沒有打擊到這些傳統零售商,反而幫助他們實現了銷量的新飛躍,也正是通過多年實體店建立的品牌效應,才讓這些商家在網銷平臺上快速爆發,實體店更成為網上銷售時信譽的保證。線下的體驗店將會成為很多的陶瓷線上銷售的體驗場所,以及物流配送、售后服務的場所,而線上的商城將會為陶瓷行業的銷售帶來更多的客戶,將會讓更多的陶瓷銷售的企業能夠和客戶之間的距離大大縮短,從而實現用戶溝通的便捷性。
對于陶瓷企業來說,進軍線上市場自然是一個發展出路,但是在實際的發展過程中,陶瓷企業也必須要將線上線下優勢結合起來,如此才能在未來白熱化的市場競爭中充分發揮出電商市場優勢。
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