直播:2016第六屆中國陶瓷泛家居十大品牌總評榜(6)

    張旗康：黃總的思維總結起來挺有價值的，這是我們要深思的問題。為什么要有這個格局，是由于過去市場需求的導向，我們的成功成為了我們的障礙，大家都可以好好的反思，時間關系，我們就不逐一把這些問題逐個討論?；ヂ摼W不是一個工具，阿里巴巴所創辦的淘寶、天貓不是萬能的。真正賺錢的電商，不足10%，90%是陪著玩的，大家不要過于迷信互聯網+，我們就一帶而過，最后一個問題，樓市“去庫存”對泛家居產業，大家如何應對？從燈飾協會羅潔會長開始吧，您有幾個小孩？

    羅潔：一個。

    謝達海：一個。

    龍國勝：兩個。

    鄭榮昌：還單身。

    黃俊凱：一個。

    張旗康：臺上已經得出了結論，我也早就完成了二胎，按照這個比例，二胎還是比較少?，F場的朋友，大多數是一個小孩，所以二胎的空間非常大，既然談到了二胎政策，大家能否談談是否利好？作為企業，如何去應對？

    黃俊凱：一半一半。利好的話，會有一些量的提升。就算階段性有一個銷量的提升，但是在這個過程里，是真正有競爭的品牌才能吃得下這個。

    鄭榮昌：關于樓市“去庫存”的部分，我認為，西方把地產作為股權化的方式運作，二胎的政策，是買了房子租出去，將來會有養老住宅的需求，政府方面也考慮，由政府和企業談，這些都是未來的利好的發展趨勢。

    互聯網方面，國內比較少的人關注，我們在國際上是有700多家醫院，10年前，我們在歐洲設計大數據的東西，這是國內才開始談大數據，把互聯網+的價值，過去10年，我們設計大大小小的數據中心，寶馬現在也找我們來設計。寶馬汽車，每生產一部車子，賣到全世界，每一臺車子上有一個感應器，所以每一分每一秒在世界各個角落都有信息，作為生產下一款汽車，不同市場和消費者的定位是怎樣的。我和央企的董事長，他們做農地的開墾方面，他們從美國和日本進口一些大型的農業機械，所以，新疆和西部地區開發農地，他們到美國參觀，很驚訝發現，電腦屏幕上現時新疆的某一塊土地的化學有機成分，這些數據被美國和日本收集了，這個是把產品和互聯網大數據相結合。

    國內大多數做陶瓷或者家居的設備，設備將來賣到全世界，你能否在你的瓷磚上有感應器，它一年四季的狀態你都能夠收集到嗎？這個也是未來的思考方式，謝謝。

    張旗康：作為房地產而言，萬科企業的動向，給社會帶來很多討論，這個時候，房地產“去庫存”，通過結構的調整，難度是很大的，但是互聯網+的思維，不管是對哪個行業，對傳統制造有很大的影響。

    龍國勝：二胎方面，我來得太晚，對我們建材市場，是利好的。最起碼，自己一套，小孩一套，又多一個機會，但是現在，未來有2個小孩，我們自己住一家，對未來的發展，是利好的。

    謝達海：兩個想法，一個是“去庫存”，如果“去庫存”僅僅是屬于企業的行為，如果政府只是鼓勵，沒有相對的優惠政策是不行的，因為買了房子，是沒有錢裝修的。二胎政策，我不能說是利好，因為當企業支持二胎買房子的時候，你也看不到那一天，所以先"去庫存”。但是國家在稅收、貸款方面，讓消費者不但是買房子，還可以裝修。

    互聯網方面，當我們談到互聯網+的時候，在座的嘉賓和企業，我們有什么模式和方式方法，可以將我的東西輸送給在座的各位。但是，從來都沒有想到，互聯網+還有一個最大的功能，就是你有沒有想到建一個平臺，能夠+在座各位的想法需求，收集起來。我們都想怎么推銷，從來沒有想到收集，生產什么東西，我們是很少去想的。

    張旗康：將來是朝著個性化定制去走的，個性化經裝修定制，一個樓梯和電梯上去是差不多的，但是將來，會有很多的個性方案，由購買主人挑選，不同的風格，價格不一樣，裝修的價格遠遠高于房價，所以這個話題，是值得我們思考的。“去庫存”、二胎政策也好，我們短時間內無法預判是好還是壞。羅潔女士在燈飾方面如何看？

    羅潔：長期是比較利好的。做東西，首先有一個人邁去一個沙漠，不然再好的東西都沒有辦法賣出去，這個就是我的觀點。

    張旗康：我們討論的東西很多，嘉賓的知識很豐富。說的觀點，我作為主持人，盡力去聽，我學習了很多，在座的各位也會從幾位對話嘉賓的碰撞中，或多或少都有收獲。感謝幾位嘉賓，謝謝。我就把接下來的時間交給俊男美女主持人。