隨著市場競爭越來越激勵,國家倡導節能減排政策的出臺,再加上打著“綠色建材”的企業出來瓜分建材市場。在內憂外患的情況下,陶瓷行業如何才能安然渡過危機,甚至成為在危機中壯大起來的一員呢?
(圖片來源于網絡)
立足于消費者上做好品牌建設,讓品牌為企業增值
這在任何時候都是企業發展要長遠發展的首要條件。一個好的品牌是企業抵抗競爭的工具,是企業軟實力的體現。
品牌是由消費者的使用口碑、對企業的主觀感受等積累起來的。做好品牌建設是持久戰,要消耗大量的時間和精力。但做好了品牌建設,在同質化嚴重的市場上就會獲得更加多的關注,更加容易脫穎而出。
專注于在擅長的領域發展,不盲目做大企業版塊
全面發展是不錯,但在經濟相對較差的大環境之下,還是集中精力先在自己擅長的領域地發展發展。不要盲目擴充業務,分散資金和精力,為企業帶來不必要的風險。
在營銷模式上精益求精,不做單向營銷
學會聆聽,要與顧客有交流,這很重要!因為最終決定達成交易的是顧客。熱情不是不好,但不要用錯力。銷售時不要一直地跟顧客說自己的見解,這樣很容易會讓顧客反感,甚至會給顧客帶來壓力,以后再有需要也不會優先考慮了。
要充分了解消費者的情況和需求,跟顧客有交流,多了解不同消費者的需求。就算交易沒達成,也收集到了不同人群的意見。這對企業以后的品牌定位和新品研發也會起到參考作用。
既能在顧客心中留下好印象,也可以做個市場調查,何樂而不為?
組織參觀活動,樹立企業正面形象
在“綠色建材”企業異軍突起的市場,在各地爆出裝修污染新聞的影響下,鑒于瓷磚輻射對人體的危害也令消費者對陶瓷企業的信心大減。
企業可以組織活動,參觀工廠,實地考察生產過程。從而樹立口碑,增強消費者信心。
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